8 prasmes Visām līderības apmācībām vajadzētu mācīt vadītājus

Satura rādītājs

  1. Kas ir līdera apmācība?
  2. Pamatlīderības prakses apgūšana
  3. Nosakiet savu vadības stilu
  4. Kā deleģēt
  5. Komandas motivēšana
  6. Pieņemt labus lēmumus
  7. Konfliktu pārvaldīšana
  8. Veiktspējas vadība
  9. Digitālās līderības prasmes
    1. Kā izvēlēties sev labākos vadības attīstības kursus
  10. Kas ir tiešsaistes līderības apmācības kursi?

Līdera apmācībai ir izšķiroša nozīme jebkurā vadības lomā. Neatkarīgi no tā, vai jums ir liela komanda vai jūs tikko esat pieņēmis pirmo darbu, vadītāju apmācība var palīdzēt jums kļūt par labāko iespējamo vadītāju.



Spēcīgs vadības apmācības pamats palīdzēs efektīvi virzīt komandu uz panākumiem. Šī ir galvenā sastāvdaļa, lai sasniegtu savus mērķus.

Pirmkārt, atbildēsim uz lielo jautājumu:



Kas ir līdera apmācība?

Līderības un vadības apmācības kursi ir specializētas programmas, kas izstrādātas, lai palīdzētu jums apgūt jaunas vadības metodes un pilnveidot vecās prasmes, kā vadīt komandu, tostarp pārliecinošu komunikāciju, motivācijas metodes un koučingu.

Līdera apmācība ir ideāli piemērota ikvienam, kas ir uzraudzības loma, sākot no cilvēkiem, kuri tikko ir ieņēmuši jaunu amatu, līdz pat pieredzējušākiem vadītājiem, kuri vēlas sekot līdzi savai spēlei.

Kā līderis jūs esat savas komandas virzītājspēks.



Jūs esat cilvēks, kurš mudinās jūsu komandu izmantot visu savu potenciālu, izdalīs katra indivīda labākos un sasniegs jūsu karjeras mērķus.

Lūk, kā jūs to darīsit. Es vēlos ienirt svarīgākajās līdera prasmēs, kas jums nepieciešamas no jebkuras līdera apmācības.



Pamatlīderības prakses apgūšana

Pirms vadīšanas nodarbībās apgūstat jebko citu, vispirms jums būs jāpievēršas pamatiem. Vadīšanas apmācības pamati ir noteikt, kāds ir jūsu mērķis kā vadītājam, un domāšanas veidu, kas jums jāattīsta sevī un komandā.

Šīs galvenās vadības prakses ietver:

  • Būt par paraugu
  • Ietekme
  • Koncentrēšanās uz vīzijas ievērošanu
  • Sadarbības veicināšana
  • Būt pozitīvam

Laba vadīšanas apmācība palīdzēs jums noteikt galveno vadības praksi un misiju. Viena mācību stunda, kuru mēs apgūstam savā vadības apmācības programmā People People, ir tas, kā mēs varam būt autentiski harizmātiski.

Lasiet tālāk par citām svarīgām līdera prasmēm ...



Nosakiet savu vadības stilu

Padomājiet par labāko vadītāju, kuru jebkad esat satikuši - varbūt kādu kolēģi, savu pirmo priekšnieku, varbūt pat vidusskolas skolotāju. Kāda veida līderi viņi bija? Kā cilvēki viņus redzēja? Vai viņi vadīja komandu uz uzdevumiem vērstā veidā, vai arī viņi bija vairāk cilvēku, kas bija mērķtiecīgi un ambiciozi nodot varu indivīda rokās, lai paši uzņemtos atbildību par uzdevumiem?

Laba vadības apmācība palīdzēs jums noteikt savu vadības stilu. Ne visi vadītāji ir vienādi ... tā arī nevajadzētu būt!

Pajautājiet sev:

Kāda veida vadītājs jūs esat? Kāda veida vadītājs jūs vēlaties būt?

Kad esat vadošā amatā, ir svarīgi novērtēt savu vadības stilu.

Ir trīs pamata vadības stili .

  • Autokrātiski līderi ir skaidras viņu cerībās, pastāstiet darbiniekiem tieši to, kā viņi vēlas paveikt darbu, un pieņem lēmumus paši.
  • Delegatīvie līderi ir pretēji, un mikropārvaldības vietā viņi ļauj grupai pieņemt savus lēmumus.
  • Līdzdalībnieki ir divu pārējo stilu sajaukums un sniedz virzienu, vienlaikus arī saņemot atsauksmes no savas komandas.

Lielākā daļa cilvēku vēlas būt labs menedžeris , bet visiem trim vadības stiliem ir priekšrocības un trūkumi. Piemēram, autokrātiski līderi ir fantastiski, ja notiek katastrofa un problēma ir steidzami jāatrisina, taču tie neveicina tādu pašu morāli un vienotības sajūtu kā demokrātisks līderis.

No otras puses, demokrātiski līderi, iespējams, izveidos brīnišķīgi tuvu komandu, taču atklās, ka daži viņu darbinieki cenšas uzņemties pilnu atbildību un iniciatīvu savā darbā.

Jums, iespējams, jau ir kāda ideja par jūsu vadības stilu (zinot, ka jūsu personības tips var dot jums mājienu), bet spēcīgs vadības kurss sīkāk aplūkos šos priekšmetus, iespējams, sadalot katru vadības veidu citos apakštipos.

Pārvaldot cilvēkus, ir svarīgi zināt savu vadības stilu un projekti, lai labāk izprastu savas stiprās un vājās puses, kā arī iemācītos izmantot savu vadības stilu savā labā.

Jūs varētu arī pārbaudīt mūsu 14 vissvarīgākās vadības prasmes:

Izlasiet visas 14 vadības prasmes šeit.

Kā deleģēt

Līderi saskaras ar vienu lielu problēmu:

Viņi vēlas to visu izdarīt.

Bet jūs vienkārši to visu nevarat izdarīt! Viena no grūtākajām lietām kā vadītājs, it īpaši, ja esat perfekcionists, ir deleģēt (un dažreiz vienoties ) uzdevumi. Jums varētu šķist, ka visu darbu paveikt pats ir labākais veids, kā sasniegt rezultātus. Tomēr kā vadītājam jums būs jāsadala slodze komandai.

Dažādi vadības kursi var jums parādīt, kā deleģēt dažādos veidos, taču vispārējie deleģēšanas soļi ir skaidri:

  • Definējiet veicamo uzdevumu
  • Pārliecinieties, ka tas ir GUDRS (specifisks, izmērāms, saskaņots, reālistisks, laika ierobežojumu, ētiski reģistrēts)
  • Nosakiet labāko komandas vai komandas locekli šim darbam
  • Sazinieties, kāpēc viņi ir izvēlēti
  • Paskaidrojiet sasniedzamo mērķi
  • Apspriediet, kā uzdevums būtu vai varētu tikt izpildīts
  • Vienojieties par termiņu
  • Uzturiet saziņu atvērtas uzdevuma izpildes laikā
  • Pēc pabeigšanas sniedziet atsauksmes

Ir daudz citu deleģēšanas aspektu, kuros līderības apmācības kursi tiks detalizētāk aplūkoti - daži vairāk nekā citi. Ja jūs zināt, ka deleģēšanas prasmes ir kaut kas, kas jums jāattīsta tālāk, apsveriet kursu, kas nodrošina dziļu ieniršanu par šo tēmu. Šeit ir daži citi resursi jums:

Komandas motivēšana

‘Paldies!’ Tie ir tikai divi vārdi, taču nenovērtējiet par zemu, cik daudz tas dod jums un jūsu komandai. Ja esat atklāti pateicīgs par savu komandas darbu, pateicoties viņiem, jūs uzskatāt par siltāku cilvēku, kas nozīmē, ka cilvēki būs vairāk ieinteresēti sazināties ar jums un veidot attiecības.

Pētījumi liecina to pozitīvi motivējoši komanda ir lielisks veids, kā uzlabot darbinieku efektivitāti un efektivitāti .

Kas diez vai pārsteidz. Jūs vēlaties, lai jūsu komanda dienu saskaras ar pārliecību, ka viņi tiks atzīti par ieguldīto darbu un atbalstīti ar ambīcijām. Nav pārsteigums, ka zemā morāle var novest pie zema produktivitāte un tam ir citas ietekmes, piemēram, darba kavējumu skaita palielināšanās.

Tātad, kas virza motivāciju?

  • Brīvība pieņemt lēmumus
  • Ņemot reālus mērķus
  • Tiek atzīts par sasniegumiem
  • Atzīstot progresu savā komandā
  • Dzimumu atšķirības darbā un padomi vadošās sievietes

Šie ir pamati, lai saglabātu jūsu komandas locekļu motivāciju.

Kad darbinieki ir pozitīvi motivēti, tas ir uzlabo to efektivitāti un efektivitāte kas noved pie milzīgiem uzlabojumiem organizācijas mērķu sasniegšanā. Tas ir izdevīgs visiem, jo ​​visi vēlas būt laimīgs darbā .

Šeit ir mūsu pilns motivācijas ceļvedis: 10 soļi, lai motivētu

Pieņemt labus lēmumus

Kāds bija pēdējais lielais lēmums, ko jūs pieņēmāt darbā?

Varbūt jūs pēdējā brīdī, kad mēģinājāt, esat mainījis taktiku slēgt izpārdošanu , vai arī izmēģinājāt kaut ko jaunu sociālajos tīklos, lai sasniegtu lielāku auditoriju.

Lēmumu pieņemšana ir viena no vissvarīgākajām prasmēm, kuras jūs varat apgūt kā līderis.

Kad parādās ceļa atzarojums, idejas apkaros jūsu komanda, bet, kad runa ir par krīzi - pēdējais zvans būs jums.

Tāpat kā mums visiem ir personības tips, mums ir arī lēmumu pieņemšanas veidi. Daži cilvēki būs izcili viena veida lēmumu pieņemšanā, bet citi būs šo dažādu metožu kombinācija.

Analītiska lēmumu pieņemšana

Analītisko lēmumu pieņēmēju uzdevums ir rūpīgi pārbaudīt sev priekšā esošo informāciju pirms lēmuma pieņemšanas. Viņi paļaujas fakti, dati un situācijas novērošana atbalstīt viņu izvēlēto darbību.

Uzvedības lēmumu pieņemšana

Uzvedības lēmumu pieņēmējiem patīk pārliecināties, ka visi ir strādāt kopā un izgatavošana uz grupu orientētas izvēles un piedāvās lēmumus savai komandai pirms lēmuma pieņemšanas par labāko rīcību.

Konceptuālu lēmumu pieņemšana

Konceptuālo lēmumu pieņēmēji savās metodēs ir sociālāki nekā direktīvie vai analītiskie veidi, un vairāk tos integrē radoša domāšana un sadarbība no cilvēku komandas. Viņi mēdz balstīt savus lēmumus uz daudzām un dažādām perspektīvām un, pieņemot lēmumu, domās tālāk nākotnē.

Direktīvas lēmumu pieņemšana
Direktīvas lēmumu pieņēmēji ir racionāls un tiešs . Viņi savus lēmumus pamato ar savām zināšanām un mēdz pieņemt zibenīgus lēmumus, kaut arī reti raugās uz situāciju no perspektīvas.

Kad esat izstrādājis savu lēmumu pieņemšanas stilu, varat apzināti ņemt dažus labākos atribūtus no citām pieejām lēmumu pieņemšanai un piemērošanai situācijai, kurā tie vislabāk atbilst. (Skatiet, mēs teicām, ka pēc vadības pamatu apgūšanas būs grūtāk).

Konfliktu pārvaldīšana

Jūs esat noguris - jūsu komanda ir smagi strādājusi, lai ievērotu termiņu, un tieši pēdējā brīdī .. Tas viss nokrīt. Visi ir iztukšoti, un spriedze ir sākusi pieaugt. Tas ir tikai laika jautājums, kad vainas vētra sāksies birojā.

Vai tas izklausās pazīstami?

Konfliktu pārvaldīšana varētu būt viena no stingrākām līdera apmācības tēmām - triks ir saglabāt mieru un sazināties . Bet tā ir viena no tām prasmēm, kuras teorētiski parasti ir vieglāk nekā praksē.

Labā vadības apmācības kursā apgūstamo paņēmienu veids ietver:

  • Saskaroties ar situāciju
  • Sadarbība problēmu risināšanā
  • Oficiālais sūdzību process
  • Izpratne par to, kāpēc rodas konflikts
  • Darbs ar narcistiskām personībām
  • Stresa un emociju pārvaldīšana
  • Un vissliktākais ... Ko darīt, ja jūsu priekšniekam ir slikts garastāvoklis

Pārskats Konflikti darba vietā un kā uzņēmumi to var izmantot, lai attīstītos ir patiešām pārsteidzoša statistika par šāda veida līdera apmācības nozīmi.

Vai zinājāt, ka 85 procenti darbinieku kaut kādā līmenī risina konfliktus? Un gandrīz 30 procenti ar to nodarbojas ‘gandrīz nepārtraukti’ !?

Tas ir ne tikai briesmīgi jūsu stresa līmenim, bet tam ir arī ietekme uz jūsu veselību un jūsu sniegumu. Stress var izraisīt atmiņas problēmas, palēnina spēju mācīties un vājina imūnsistēmu.

Visiem labāk ir risināt konfliktus, kad tie rodas, un ātri pārvietot komandu. Lielākā daļa vadītāju apmācības kursu mācīs, kā rīkoties konfliktu gadījumos.

Veiktspējas vadība

Veiktspējas pārvaldība ir darba vides radīšanas process, kas ļauj cilvēkiem paveikt vislabāk un atbilstoši uzņēmuma mērķiem. Kā vadītājs, jūs esat atbildīgs par to, lai komanda darbotos.

Cik reizes gadā jūs uzraugāt un sniedzat atsauksmes par savu komandu sniegumu?

Darbības pārvaldība ir nepārtraukts process.

Tas ir nepārtraukts mērķu izvirzīšanas cikls, plānošana, kā šos mērķus sasniegt, progresa pārskatīšana un komandu prasmju turpmāka attīstīšana.

  • Gada novērtējumu veikšana
  • Atsauksmju sniegšana
  • Darbinieku pilnvarošana
  • Veiktspējas pārvaldības rīku izmantošana
  • Galveno veiktspējas rādītāju (KPI) izmantošana
  • Personīgās attīstības plānu īstenošana

Apgūstot šos paņēmienus vadītāju vadības apmācības programmās, jūs iegūsit zināšanas, lai veiksmīgi uzraudzītu, analizētu un virzītos uz priekšu savu komandu sniegumā.

Pētījumi rāda ka vadītāju apmācība par veiktspējas pārvaldību uzlabo sniegumu un ka efektīva veiktspējas pārvaldības sistēma palīdz noturēt labākos izpildītājus .

Ir svarīgi arī atzīmēt a galvenais zinātniskais pētījums to atklāja 93% darbinieku ziņo par vēlmi veikt papildu darbu, kad viņu vadītāji nodrošina pastāvīgu atbalstu un atsauksmes, salīdzinot ar tikai 33% cilvēku, kuri nesaņem atbalstu vai saņem sliktu atbalstu, vai arī viņi to saņem slikti.

Jums arī jāpārliecinās, vai jūsu līdera apmācības programma pievēršas viena lielākā kļūda, ko pieļauj līderi :

Digitālās līderības prasmes

Vai zinājāt, ka uzņēmumi ar digitāli kompetenākajiem vadītājiem un vadītājiem finansiāli pārspēt vidēji par 50% ?!

Un tas tiešām nav pārsteigums - viss ir kļuvis digitāls. Kurš gan būtu domājis, ka pirms divdesmit gadiem mēs varēsim piezvanīt, izmantojot pulksteņus, samaksāt par lietām, vienkārši pieskaroties bankas kartei pret nelielu mašīnu vai piekļūstot mūsu bankas kontiem, izmantojot pirkstu nospiedumu skeneri.

Iedomājieties vēl pēc divdesmit gadiem. Kādas citas tehnoloģijas atrodas tepat aiz stūra?

Katrai organizācijai būs jāpieņem jaunas tehnoloģijas, ja tā vēlas uzplaukt. Tie, kuriem ir visspējīgākie digitāli gatavie līderi, turpinās palikt līknes priekšā.

Kad meklējat līderu apmācības kursu, pārliecinieties, ka viņiem ir kāda informācija par to, kā iegūt jūsu vai jūsu biznesu komanda mūsdienīgi praktiski . Tas var ietvert kalendāru sinhronizēšanu pakalpojumā Gmail, saziņu, izmantojot Skype, vai jebkurus citus digitālos rīkus, kas palīdz cilvēkiem ātrāk sazināties un strādāt efektīvāk.

Kā izvēlēties sev labākos vadības attīstības kursus

Ir daudz lielisku vadītāju apmācības kursu. Tātad, ar ko sākt, kad mēģināt to izvēlēties?

Vispirms pārbaudiet, vai ir kādi kursi īpaši vērsts uz jūsu jomu . Ir daudz vadības attīstības kursu, kas ir pielāgoti dažādām jomām, neatkarīgi no tā, vai nodarbojaties ar nekustamo īpašumu, tehnoloģijām vai ēdināšanu.

Jums vajadzētu arī izpētīt kursus specializējas jomā, kuru esat identificējis kā vājumu . Varbūt jūs zināt, ka jums ir jāpaplašina savas digitālās prasmes, taču neesat pārliecināts, ar ko sākt, vai arī zināt, ka jums jāuzlabo konfliktu pārvaldīšanas prasmes, jo jūsu komanda nedaudz cīnās.

Pārējā daļa, izvēloties pārdošanas apmācības kursu, ir saistīta tikai ar:

  • Jums piemērota kursa satura atrašana - kādi zināšanu trūkumi jums jāaizpilda?
  • Lieliskas atsauksmes (Vislabākie ir reālu studentu videoklipi. Mums ir mūsu studentu videoklipu galerija šeit .)
  • Priekšskatījuma videoklipu skatīšanās (Lielākā daļa kursu ļaus jums redzēt mazus video fragmentus, piemēram, tos, kurus mēs jums devām virs vai šis mūsu.)

Kas ir tiešsaistes līderības apmācības kursi?

Mēs esam digitālajā laikmetā. Mums ir mākslīgais intelekts, kas pieņem lēmumus mūsu mājās, roboti māju tīrīšanai un mobilo tālruņu skaitļošanas jauda ir lielāka nekā datoros, kurus izmanto raķetēs, kas uz Mēness nolaidās vīriešiem. Tāpēc nav pārsteigums, ka dažas no labākajām vadītāju apmācības programmām ir tiešsaistē.

Vai jūs tiešām varat pārspēt pieredzi, kad sēžat klasē ar īstu skolotāju tieši tur? Pilnīgi.

Tiešsaistes apmācības programmas parasti ir pieejamas visu diennakti, un tajās jāiekļauj mijiedarbība ar skolotāju, izmantojot komentārus vai darba laiku. Piemēram, Cilvēku skolā mēs atbildam uz katru komentāru un uzdevumu, un, kad jūs mācāties un izmēģināt materiālu, mums ir darba laiks ik pēc pāris nedēļām.

Tiešsaistes programmās parasti ir arī daudz veidu, kā jūs varat iepazīties ar materiālu. Tas var būt labāk nekā dienas klātienē, kad jums ir jāizlieto viss saturs uzreiz, un jūs varētu to palaist garām.

Lielākā daļa tiešsaistes līderības apmācību nodrošina piekļuvi uz visiem laikiem. Mūsu videoklipu derīguma termiņš nekad nav beidzies, tāpēc, kad jūsu bizness aug, jums ir iespēja tos atkārtoti skatīties. Mēs jums piegādājam arī saturu, izmantojot videoklipus, fizisku darbgrāmatu, lejupielādējamu lasāmvielu un pat interaktīvas jautājumu un atbilžu sesijas.

Tiešsaistes līderības apmācība ir lieliska arī cilvēkiem, kuriem mācības jāpielāgo saspringtam grafikam.

Vai jūs interesē mūsu nākamā Cilvēku skolas klase? Ļaujiet mums pastāstīt vairāk! Es labprāt tiktos ar jums un palīdzētu jums sasniegt jūsu pārdošanas mērķus.

Uzziniet vairāk par cilvēku skolu